營銷網絡
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多元化戰略
由單一的電力行業客戶，逐步向熱力、化工、冶金、垃圾處理、清潔能源等非電領域延伸的客戶布局。
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國際化戰略
公司大力推進國際化戰略，設立多個海外辦事處并籌劃設立海外公司，與國際一流總包商建立了長期穩定的合作關系。
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營銷模式
由單一的制造銷售模式，逐步拓展為EP、EPC、BOT、維保服務、總包模式等；線下營銷與線上營銷模式相結合。
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營銷管理
由最初的依靠個人銷售業務為主，創新發展為以公司業務為主，分設相互獨立的營銷事業部，依靠團隊的力量實現公司營銷最大利益化。
技術實力
技術中心介紹
公司建立“以企業為主體、市場為導向、產學研相結合”的技術創新體系，擁有國家企業技術中心、省技術創新中心、省工程研究中心等20多個創新平臺，助力企業向高端創新鏈攀升。
青達技術中心具有行業公認的技術研發優勢，擁有領軍人才、拔尖人才、政府特殊津貼專家和團隊、基礎設施及科研儀器設備，高級職稱以上50余人，中級職稱以上150余人，具有廣泛聯合產學研各方、整合創新資源、形成創新合作網絡的優勢和能力，產學研協同推動科技成果轉化與產業化，實現高質量發展，發揮技術引領作用。
技術中心組織開展產業重大關鍵共性技術和前沿技術研發，承擔國家科技支撐計劃、國家重點研發計劃、省自主創新專項、省重點研發計劃及其他省級以上科技計劃。公司已獲得授權專利200余項，主持/參與制定標準15項；有12項科技成果經專家鑒定達到“國際領先水平”。產品技術榮獲“國家科技進步二等獎、國家重點新產品、省科技一等獎、省首臺套技術裝備、市科技進步一等獎”等獎項，引領行業技術發展。
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高級職稱人才
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創新平臺
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授權專利
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項
主持/參與制定標準
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項
科技成果達國際領先水平
生產實力
生產制造中心
生產制造中心共計400余人，主要生產制造鍋爐輔助設備、余熱利用設備、蓄熱設備等。加工制造涵蓋原材料拋丸、板材型材下料、機加工、焊接、裝配、噴漆等，擁有各式生產設備360余臺。（數據截止24年7月）
為進一步增強產品制造水平，生產制造中心持續實施精益生產和生產數字化變革，持續推進數字化、智能化、綠色化生產，實現生產結構優化升級，提升生產制造核心競爭力。
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生產制造中心人數
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臺生產設備
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臺數控設備
精益生產變革
公司實施精益生產管理，持續推進產線建設、異常管理、5S管理等工作，通過拉動式生產模式，提升各職能部門工作效率，優化工作流程。
各車間按照精益生產的原則建立了以工位制為作業單元，以工藝設計和物料配送設計為核心，以生產線的節拍確定、工序分割、物料分割、期量標準設定為基礎，以信息化為支撐的計劃目標驅動、下工序拉動上工序、上下工序聯動的生產運行機制，實現了節拍化、準時化、自動化的生產組織方式。
通過建立干渣機標準節工位制節拍化連續流產線、省煤器工位制連續流產線，實施物流配送計劃，實現了現場物料的按時配送、按需配送的精益生產目標，減少了在制品數量，提升了物料周轉效率。
生產數字化變革
持續實施數字化發展戰略，建設智能制造企業。通過引入EMBP、MES、SRM、PLM等信息化數字軟件系統、半自動托輥、防偏輥裝配線、全自動數控車桁架生產線等現代化智能設備，進一步提升生產制造信息化、數字化協同水平，降低車間作業人員勞動強度，提高生產工作效率及安全作業系數，使產品質量持續改善、生產工序節拍更加合理、產品交付周期不斷縮短。
項目服務
企業發展、服務為本；客戶至上、服務周到
青達環保著眼于用戶設備的整個使用壽命周期，以專業技術服務能力，及時、高效地為全球用戶提供全程服務，有效解決用戶在設備安裝、運行、使用過程中所有遇到的問題。
青達環保每年能為800多個國內外用戶提供10000多次現場服務，電話及郵件等形式的技術咨詢服務達數萬余次，為全球客戶的設備安全生產保駕護航，獲得大量高度評價，為維護與客戶良好的合作關系堅定基礎，鞏固和強化用戶忠誠度，并是指具有可持續性，打造一流服務品牌。
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